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HR如何有效的學習

來源:三茅人力資源網 類別:HR天地 閱讀數:20

 開篇通告:
這篇文章是寫給喜歡和認可我的HR的,新人看了如果不喜歡可以取關
本文基于個人經驗,所以會有偏差,但保證真實性
你如果覺得冒犯,那么我道歉
你如果想反駁,請你另寫文章反駁,不要寫評論
你如果覺得不舒服,可以取關或者去舉報
我玻璃心,就是不想看在評論罵我,進而影響繼續下去的心情
正文開始:
很多HR小伙伴學習很努力
但是方法其實覺得不對
這一點我在十幾年前的時候
也是一樣遭遇過
明明聽了很多課,但是感覺沒有啥變化
明明看了很多書,但是感覺和沒有看一樣
后來我發現,其實很多時候,努力很重要,但是有選擇的努力和有方法的努力,才是更重要
第一部分(這一部分內容以前有過描述,如果看過,可以直接跳第二部分)
并不是所有書都值得讀的
這句話很重要
這是我在讀MBA的時候
我的老師在課堂上講我們的
很多書讀了和沒有讀一樣
但是也有一些書
一本讀完了就值一輩子
所以后來
我把書做了一個分類
基本上我目前提升自己
都是讀這三類書
第一類是經典書籍
所謂的經典書籍
也就是多次再版的書籍
一本書如果可以多次出版
那么至少可以證明它是受歡迎的
在通常情況下
一本縫合書籍或者內容質量不高的書籍是很難多次出版的
所以如果你看到一本書是出到3版以上
那么基本上可以算經典一類
這個方法未必完全正確
但是可以避開很多坑
相反
我不太推薦大家去看一些熱門或者暢銷的書籍
別的不說
人為運作痕跡太多,水很深,未必可以把握得住
其實
真正的經典書籍
反而是那種已經經過幾十年甚至上百年歷史的書籍
這類書籍才是真的經典
《卓有成效的管理者》1966年出版
《科學管理原理》1911年出版
《 管理工作的本質》1973年出版
以上種種,非常值得讀
如果各位有興趣,下次可以開個話題,聊聊如何選書。
第二類是教科書
沒錯,就是教科書,那種高等教育的教科書
每次新手HR讓我推薦他們看人力資源專業書籍
我都是直接推薦他們去看人力資源的教科書
枯燥、乏味但是卻是真正的基本功
我以前選擇新員工(應屆生)決定是否可以培養
標準之一就是是否可以啃下基本人力資源專業的教科書
不要因為枯燥乏味就放棄
要看到其中的系統性、專業性
扎實的專業理論基礎奠定幾乎都來源于此
不要覺得閱讀體驗不好
這恰恰是把你和專業度不高的HR區分開來的關鍵
這類書不但要讀其中的專業知識,更要去思考(這是第二部分的內容)
第三類是文獻和期刊
如果第一類和第二類書籍沒有看
這一類不建議去看
期刊和文獻主要起到看最新信息的作用
至少比很多人力資源公眾號相對信息靠譜安全的多
第二部分
學習是需要思考的
大部分人的學習方式在我看來
態度很端正,效率很低下
態度很端正是指
摘抄和記錄做的不可謂不工整 
效率很低下是指
真的僅僅就是摘抄和思維導圖了
思考啊關鍵是思考啊
把目錄轉化為思維導圖
工工整整的進行內容摘抄并無太大意義
我在帶一些HR的時候
每當他們發布自己的聽課筆記的時候
我都說,不要發這些筆記
我的PPT比你們的內容更詳細
你們不需要發自己的聽課筆記而是要發布自己的思考結果
這其實也是我看書的時候經常問自己的兩個思考問題
1、這段文字(這節課)到底主要講了什么我不知道的
注意重點:我不知道的
2、這些我不知道的,我可以在哪些方面應用
注意重點:在哪些方面應用
學以致用才是關鍵
我是實用主義
付出學習時間和費用
就要得到回報
要不然學習這些枯燥的東西的時間用來玩游戲不好么
要不然學習這些枯燥的東西的費用用來吃美食不好么
如果你學習了但是不能回答兩個問題中的一個或者兩個
那么我建議你需要考慮第三個問題
這個知識適合我么?
不適合
盡早止損是提高效率的有效方法
再次和題目進行呼應
第三部分
將所學轉化為實踐
在實踐中論證修正所學
所學的知識是要應用的
我有時候會說用到的才是你學會的知識
帶著解決問題的想法去學習
抱著提升自己的想法去學習
無論哪一種,最后都是通過實踐去檢驗
我在讀MBA的時候
有一個事情經歷的非常清洗
教市場營銷學的老師讓我們做一個案例分析
我們小組里面正好有兩個做市場營銷的同學
他們兩個聯手完成了這個作業
不得不說
完成的非常好
但是老師非常生氣
生氣的原因很簡單
他們是用經驗完成的作業而不是用學到的知識
老師的那句話大概意思是
如果你們用經驗來做作業
不過是原地踏步
應該用新學的知識來解決
哪怕存在問題,也是在往前進
我帶HR學員的時候也是
如果他們沒有用我課程里面的方法或者思路完成作業
哪怕再完美都是低分
原因也是如此
所學不應用,那么學的目的是什么?
應用才是關鍵。
用所學知識去解決原來不能解決的問題
這才是真正的學習奧義。

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日期:2021-09-01

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