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招聘之93招聘普工的含金量是怎樣的?

來源:三茅人力資源網 類別:HR天地 閱讀數:21

 招聘之93——在招聘普工中的含金量是怎樣來的?
 
——在平凡中尋找自己的提升之路
 
 
 
(對于普工的招聘直接內容,將在第三點呈現)
 
 
 
一、利潤低,人多事多的傳統型制造企業里,要明白自己的工作標準。
 
 
 
其實我一直就覺得在三茅這里的HR很多對于招聘普工其實都是很少以接觸;蛘哒f大部分HR都是非傳統型制造企業的HR。所以對于普工的認識,可能還真的不是那么多。
 
一般情況下,傳統型制造企業的HR真的都很難有多少的空閑時間。有時我們真的不能說只是安排好就一定有時間多余。因為我曾經就得覺得自己真的還是安排得可以,但還是真的每天都忙得不可思議。
 
因為傳統型制造企業本就是一個利潤偏薄的企業。利潤偏薄不可怕,可怕的是這種企業的服務型實務比其他行業或者其他類型企業要多得多。勞動力密集是這種企業的顯著特點。
 
而勞動力密集代表著普通的、文化素質相對偏低的員工就多。人多,江湖就大。代表著事務與繁雜就更多。
 
一個本就利潤偏低,一般不會給你市場偏高薪的傳統型企業,你還期望這個企業老板會給你多少工作時的空余時間?不讓你24小時連軸轉,就已經是天地良心。
 
你還指望會給你配多少人來幫你做人力資源的事?
 
你忙?赡苁鞘聦。如果你想要讓將工作都基本做到位。你一定會很忙。
 
但你可能也不忙。
 
其實在大多數規模不大的傳統型企業里,老板與業務部門的要求并不會太多,標準也不會太高。
 
所以,你也可能可以降低標準,不會太忙。也并不會有多大問題。
 
只要你能做到事事有心中有數,有計劃的做好?梢宰屪约旱墓ぷ饔懈叩臉藴,獲得公司上下的一致認可。
 
也可以讓你的工作只是過得去。一句勉強給你也算合格。
 
 
 
但對于服務保障的工作不強求高標準的傳統型制造企業里,其要求不是太高。但并不代表著你自己不能要求自己成長。一個有自我追求的職場人,不應該因為對方的要求而改變自己的初衷——要提升自己。
 
 
 
二、要將普工招聘做好,你要知道普工的畫像。
 
 
 
曾經我們說過招聘之40《人才畫像精準招聘,并不神秘》一文中對人才畫像有過描述。
 
在招聘中我們應該從關于招聘崗位的直接、間接的因素中進行候選人信息的采集分析,從應聘條件到勝任要求,以此構建形成崗位需求人才畫像的成像因素。
 
1、要正確認識什么工才是普工。
 
普工,也許在我們HR眼里,在企業的眾多人員眼里,都談不上人才。
 
但在傳統型制造企業里,雖然現今在提倡勞動力的升級,提倡智能AI,但傳統的勞動力需求,依然存在,而且同樣很重要。
 
 
 
那么?我們一定要明白,普工究竟是什么怎樣的一個角色形象。
 
這在很多人眼里,可能覺得只要是在車間里工作的,都是普工。但都是普工嗎?
 
顯然不是。
 
在車間里的普工,可能隨著行業的不同會有多有少。但在車間里一定會有一定數量的技工。
 
而在有些企業里的技工反而比普工更多。
 
 
 
普工,其實就是指普通的,擁有基本勞動技能,能勝任普通工作的人員。一般指指在生產線上做一些技術要求不高的崗位的員工。
 
而這樣的人曾經是南下打工的第一狂潮。就算是今天也同樣如此。
 
 
 
2、為什么有的廠總是用工要荒?
 
而為什么上南方的那些重勞動力的工廠會鬧用工荒?
 
不就是因為他們的廠本就是在南方無中生有的建立。全靠外來勞工工作。南方本地人大都是自己做生意,或者什么都不做。
 
所以,當內地的勞工,不離開家鄉,不去南方求生時。用工荒就自然會誕生。
 
而在今天這個對于那些40以上的男人來說,工地上的工資還是要比進廠高多了。而女人,現今本就是一個被寵愛的一群人。而今天的年輕人,又有多少人會愿意做普工呢?工作既累,收入又少。
 
你說,還有那么多的人想進廠做傳統蓴的勞動力工作嗎?
 
所以,普工,可能真的會越來越少。
 
 
 
那么,我們的普工畫像自然需要往農村、40以上去考慮。
 
 
 
三、普工普通招聘亦要動腦
 
 
 
現在我們回想下,那些還愿意回到生產車間的人都在哪里?他們還原意回到車間嗎?車間的普通工作還能給他們生活的需求嗎?
 
每個人的工作都會有他自己的訴求。而就算是沒有多大技術在身的普工,同樣如此。
 
只要我們掌握并滿足他們的訴求,再加上我們的一些手段。我想在今天這個種地人越來越少的時代,普工招聘也一定能滿足我們的需求的。
 
 
 
1、他們現在的基本訴求是什么?
 
一個較為穩定的對勞動力價值較高的認識。 所以還認為為勞動力很便宜,那是不行的,F在的勞動力價值的市場對比真的是越來越容易。你這里太低,那就直接去工地了。雖然環境可能差點,但工資高點啊。
 
一個能近就大多不會再跑那么遠的認識。如今的南方與內地也許工資水平還相差較大。但生活的質量相比以前,其實差距越來越小,F在的內地生活,相比八九十年代時,真的提升了很多。所以,回來了老家,不想再去遠方也是可能的。畢竟,如果能近扒,又何心要遠走。還照顧不了家。
 
一個現勞動力服務的環境也需要越來越好的認識。今天是一個為民服務的時代。雖然從中央到地方都在為民工說話。還是有那么多民工的話題在爆炸。但眾多普工還是對環境與維保需求越來越高。還想隨意打發,真的是不可能。
 
 
 
而如果我們能明白這些需求,那么,我們招來的普通勞動工人,他們也不會再那么容易離開。也就不會再有隨時在招隨時在走的招聘怪圈了。
 
 
 
2、做普工的招聘要有符合普通勞動工人的找工作習慣。
 
當我們還是象招聘人力資源經理一樣要在前程無憂,要在智聯,獵聘等上去找勞工,去搜索簡歷。
 
我想你真的是找錯了地方。
 
所以,那些將招聘從來只當成是在搜簡歷,打電話的人,對于普通的勞動工人招聘,可能真的是不適應。
 
因為他們根本不知道這些普工,他們習慣的找工作的方式是什么?
 
 
 
現在的普工,他們的歲數一般偏大,文化程度一般不高,用個智能手機上個網,更多的是看個視頻打個牌。
 
要去應聘,要填什么簡歷,對他們真的還不太習慣。
 
他們更喜歡去勞動力市場看看現場,受人挑選。更喜歡看看墻貼有沒有招工。更多的是熟人的推薦與村上的通知。
 
所以,要招聘普工。還是要多動手、腳與嘴。要多跑路,要多聯系,多想法。
 
 
 
一般情況針對他們,我們應該采用以下方式,可能更與他們接近一些。
 
★多印制傳單進行發散。到處張貼招聘啟事。到處推送招聘信息(微信、QQ、抖音、快手等他們喜歡玩的地方)。
 
★多與地方勞動機構聯系,做些回鄉現場招聘。多去本地的勞動呼市場做些現場招聘。他們還是會逛現場招聘的。
 
★多與村社溝通多宣傳,要給他們更多的信息和可選擇的地方。
 
★鼓勵員工及家屬的內部推薦。做些鼓勵政策的宣講。
 
★要習慣去招吃回頭草的馬。多溝通以前的離職人員,讓其返回或推薦。
 
當我們通過這樣的多方舉動;径寄芙鉀Q招聘的問題。
 
如果我們還能解決上述三個認識中的問題。他們也不會真的一過節回家就不來了。
 
 
 
小結:
 
小招聘大講究,本不難的普通勞動工人,如果只是在辦公室里用電腦招聘,找簡歷,會真的很難。
 
要在這樣的招聘中提升自己只能走出去,多角溝通,四處尋找。就能提升我們的招聘意識——要從需求與畫像去找渠道

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日期:2021-09-01

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